Liderazgo Integral

Las organizaciones – en general – promueven acciones de formación para potenciar el liderazgo de las personas que ocupan cargos de gestión.

Lo crucial es qué enfoque darle a ese proceso de formación y desarrollo para que los resultados sean medibles y observables, y el impacto sea positivo para todos los involucrados.

• Con un diseño personalizado para cada organización, teniendo en cuenta la cultura de la organización, los valores, la misión y la visión.

• Con acuerdo y participación de todos los niveles de la organización, desde el nivel más alto a los mandos medios, para lograr una identidad de liderazgo coherente y sin fisuras.

• Con un involucramiento genuino y compromiso de aprendizaje total de los participantes en la formación.
  
• Con los líderes directos de cada uno de los niveles que participan en el programa, participando como facilitadores del proceso de aprendizaje de sus reportes.

Motivación inspiradora

• Inspirar a los miembros del equipo, desafiándolos y proporcionándoles un sentido y significado a su trabajo.
• Fomentar un clima de entusiasmo y optimismo para transitar el camino hacia el logro de la visión.

Influencia de alto impacto

• La manera de ser y de actuar del Líder genera admiración, respeto y confianza.
• La influencia de alto impacto se logra principalmente debido a la integridad que demuestra el líder (pensar, decir y hacer, en una misma línea)

Estimulación intelectual

• Estimular a los colaboradores para que sean más creativos e innovadores, ayudándolos a cuestionar supuestos.
• Fomentar la generación de ideas, fortaleciendo las habilidades cognitivas (pensamiento) y emocionales (confianza, iniciativa, tenacidad)

Consideración individual

• Identificar las expectativas y motivaciones de cada colaborador.
• Prestar atención a las necesidades de logro y crecimiento de cada miembro del equipo, actuando como facilitador del aprendizaje.
• Delegar, desarrollar y empoderar a los colaboradores.